- Dec 06 Mon 2010 15:07
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是中風徵兆!不是風中蟾蜍
- Dec 03 Fri 2010 09:57
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70歲大龍蝦【圖】

70歲大龍蝦【圖】
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長92厘米、重達10斤、70歲大龍蝦
- Dec 02 Thu 2010 21:18
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這些畫都是「真人」不要懷疑
咦?同樣一張畫,人怎麼會動呢?猜猜看到底怎麼回事?
發現了嗎?參觀的觀眾都被逗得笑出來了﹗
答案就是這些畫都是「真人」,沒錯,不要懷疑,
這些畫都是真人所扮演,為了製造諧調、統一性,甚至畫作旁邊的裝飾物品,也都被重新繪製過。
這一張張看起來像是油畫的作品,其實是真人模特兒所做的人體彩繪。真人 油畫
華盛頓的藝術家 Alexa Meade 將壓克力顏料整體塗抹創作,這遠遠 跳脫「bodypaintings (人體繪畫)」的傳統模式。
1.作品名稱:Natura Morta
現場布置:丙烯顏料,牆壁,及皮膚
大小:9x6x4 單位:feet(英尺)
作者:Alexa Meade, 2009




2.作品名稱:Timmy
現場布置:丙烯顏料及皮膚
大小:5x9 單位:feet(英尺)
作者:Alexa Meade, 2009
畫作跑進捷運站坐上車了,這件作品應該算是將「人體彩繪」結合了「行動藝術」




年紀輕輕的Alexa Meade她的創作是不是突破一般的藝術表現模式?創意點子令人耳目一新。





官方網站:http://alexameade.com/portfolio.html
- Dec 02 Thu 2010 16:53
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戴勝益:我為何斷絕孩子的退路
作者:李翠卿 出處:親子天下
育有一兒一女的王品集團董事長戴勝益,跟一般的企業家老爸很不一樣。 其他企業家無不處心積慮安排子女在家族企業接班,但戴勝益卻完全不做此想。 王品是國內最大餐飲連鎖集團,除了王品牛排以外,旗下事業體還包括陶板屋、夏慕尼、西堤牛排、原燒、聚北海道昆布鍋等多個品牌,兩岸店數逾百家,年營業額高達五十多億。 但是,戴勝益卻堅決不讓子女進入他的餐飲王國,不要說是「接班」了,連去任何一個事業體「上班」都不行。 他不只擋了他們的「前途」,甚至還斷了他們的「財路」。明年王品股票即將掛牌上市,戴勝益瀟灑宣布要捐出個人八○%的財產做公益,只各留五%給兒女,而且還設下三十五歲才能動用的限制條款。 他並不打算讓王品變成一個家族企業;他的孩子,只是「戴勝益的兒子女兒」,絕對不會是「王品集團的少東、公主」。 王品這座江山是他自己白手起家打下來的,如果孩子們也想要一座大好江山,那麼,不好意思,請自己努力。
Q你自己是一個什麼樣的父親?教養哲學是什麼?
A我很民主,對小孩幾乎是寬容到極點,對我來說,小孩子只要不犯法,做什麼都可以。 我的教養觀跟一般家長不大一樣。很多家長逼著小孩補習、做功課、學很多才藝,但我觀察,很多家長要孩子學東西,只是為了滿足自己小時候的遺憾;而很多被硬逼著學這學那的小孩,長大以後的表現反而比較平庸。為什麼呢?因為他忙著應付父母的期望,根本沒有空閒去! 發掘自己真正的興趣。
我的小孩一開始都沒學才藝,我也不讓他們補習,等到他們發現自己的興趣時,他會自己來說。像我女兒是在小五那年,才跑來跟我說她想學鋼琴、長笛;我兒子則是在高中時,發覺自己對電腦很有興趣,才開始不斷深入鑽研。我對孩子的課業只有一個要求:只要能夠如期畢業就好,不管排第幾名,我都可以接受。
上課,真的是最重要的事嗎?我小學六年都拿全勤獎,這張獎狀就像是「貞節牌坊」一樣,為了得到它,你就不能隨便「改嫁」。於是在小學六年中,我錯過了太多重要的事:三年級時,我小阿姨結婚,我沒參加;我阿公、阿嬤過世,我沒去送;我家附近做醮,那是六十年一次的大拜拜,可以想像那是多麼熱鬧的場面,但我也未能恭逢其盛……這些事後回想會讓! 人遺憾萬分的事,六年來大概有十幾件,而我卻為了那一紙無聊的「貞節牌坊」,全都錯過了,這值得嗎?
所以我很鼓勵小孩請假,只要家裡有需要家族成員參與的事:旅遊、聚餐……沒問題,儘量請假;就連公司開股東會,他們也可以請假旁聽;甚至只要他們感覺今天很想去爬爬山,也可以請假。他們兩個在班上功課沒拿第一名,但請假次數都是第一名,請到最後,老師還打電話問我:「戴先生,你是存心跟學校作對嗎?」其實我不是要跟學校作對,只是覺得應該要把時間花在真正有價值的地方。我公司現在也是這樣辦,公司員工只要有重要事情,什麼老婆生孩子、小孩畢業典禮、母姊會,都可以優先請假,人生的關鍵時刻,絕不可缺席。
Q你有刻意幫子女規劃或引導他們未來的生涯嗎?
A我給他們的刻意規劃就是:徹底斷絕他們的後路。早在十幾年前,王品就訂下了「非親條款」,所有幹部的親人都不得進王品工作。我連他們去王品旗下事業打工都不准。拜託!哪個店長敢使喚董事長的兒女啊?那打工有什麼意義?還壞了店裡的規矩。 前不久,我又決定把八○%的個人財產捐出去做公益,僅留給他們各五%,而且要到三十五歲以後才能動用。這下徹底斷絕了他們繼承家產的退路,這樣才能逼出他們的潛力!不然他們就會覺得自己橫豎有靠山,不用努力也不用掙扎,甚至不用去「想像」自己以後要做什麼,反正只要回去當王品的繼承人,坐著吃、躺著吃,甚至當植物人都可以活下去,幹嘛還奮鬥?
Q你這種「斷絕小孩後路」的做法,跟你個人的人生經驗有關係嗎?
A我先講一個故事。我小時候家裡養了一隻雞,但我媽從不餵牠,每天早上把牠從雞舍放出來,牠就「咯咯咯」叫著、抖擻羽毛跑到後山去覓食。因為運動足夠,牠的肌肉結實、雞冠鮮紅、羽毛有光澤。後來,我媽把這隻雞關進穀倉,從此那隻雞每天只要吃飽睡、睡飽吃就好,但是牠反而變得垂頭喪氣,不再活蹦亂跳,沒多久就生病死了。 你覺得,小孩做穀倉雞,還是做放山雞好?如果小孩變成穀倉雞,那不是小孩的錯,是父母的錯。
我幼時家裡很窮,但國中以後,我爸的製帽事業逐漸上軌道,家境變得很好,偏偏我爸又沒「斷絕我的後路」,於是我從一隻放山雞,變成穀倉雞。我念台大中文,中文系的學生出路比較窄,班上同學都很有危機意識,為了前途轉系、輔修什麼的,只有我一路混到底。反正我畢業後有三勝製帽可以待啊,怕什麼?我一直到三十九歲孑然一身離開家族企業,另起爐灶創業,才開始發揮自己的潛力,積極求生存,從穀倉雞又變成野外的放山雞。雖然已經是一隻「老雞」,但那時候我才真正充滿企圖心。
我之前也掙扎過,要不要捨棄家業自立門戶,後來想到洛夫的詩:「如果你迷戀厚實的屋頂,就會失去浩瀚的繁星。」 而我,不想要失去浩瀚的繁星。 我的體會是:一定要讓小孩走投無路,他們才會闖出屬於他們的生存之道。每次看到媒體上企業後代跑趴、泡夜店、玩名牌的! 新聞,我都很不以為然。我覺得這是未富先貴,這種光鮮亮麗的日子過慣了,以後怎麼可能任勞任怨、苦幹實幹?我不要我的小孩不知人間疾苦,而要讓小孩知道人間疾苦的方法,就是先讓他們過得很疾苦。
Q你怎麼讓他們「了解人間疾苦」?
A我有很多朋友都把小孩送去念私立的貴族學校,由司機開著黑頭大轎車接送上下課,同學的爸媽都是有頭有臉的人物。但我的孩子國中以前,都念最普通的公立學校。我女兒國中時,坐她附近的同學,有爸爸當水電工的、媽媽在菜市場賣滷味的,也有同學下課後必須去打工貼補家用。我要我小孩接觸的社會是庶民社會,而不是上流社會,我希望他們了解,那才是大多數人真實的人生。
我對孩子很寬容,很少給他們訂規矩,但我不會讓他們過得太舒服。我兒子女兒一直到高中,每個月零用錢都只有一千塊,他們如果遭遇什麼困難,通常我也是袖手旁觀。我兒子以前曾跟同學集資了一千美元,想在網路上買電腦,賣方遠在印度。我心想,這八九不離十是個騙局,但我沒說破,眼睜睜看他把錢匯出去被騙,之後也沒幫他善後,他就自己變賣身邊的東西籌錢還給同學。我就是要讓他經歷過慘痛的教訓,他才會知道什麼叫做「陷阱」,這是一門寶貴的功課。
他們兄妹倆出國念書,我事先都沒協助他們申請學校、安排住所;我唯一做的事情就是送他們去機場,給他們一張「留學生活須知」,之後就讓他們「自生自滅」。我女兒到了紐約以後,自己查資料,跟七所學校交涉,爭取面試機會。雖然英文不太通,但憑著筆談、口談、比手畫腳,竟也讓她弄到一所學校念。解決問題本來就是一種學習,若我什麼都幫他們弄好,甚至還親自帶他們過去,那他們要學什麼?
我告訴他們,出國讀書的目的有四項:文憑、語言、國際觀,以及獨立解決問題的能力。我不要求他們念什麼名校,只要是教育部承認的學校就好,功課也只要「能畢業」就好,所以,我叫他們不要整天待在圖書館,要擴大視野,多體驗文化、多結交形形色色的朋友,深入當地人的家庭......這些都比功課還要重要。
Q你的孩子遇到困難,難道都不會跟你求救嗎?
A我很少幫他們收拾殘局,他們早已「習慣」,所以很少求救,因為求救也不大有用。我兒子當兵時在官田新兵訓練營服役,除了要煮飯、整理靶場,晚上還要站衛兵,很操。他常傳簡訊跟我訴苦,說幾乎沒有時間睡覺,累得快瘋掉,「爸爸不是很有辦法嗎?怎麼不想辦法讓我調單位?」 我一直都不理他,只是勉勵他要忍耐、這是濃縮的學習,直到他退伍前三個月,我才去找他的指揮官。指揮官一看到我的名片,肅然起敬問我:「有何貴幹?」我說:「貴幹是沒有啦,只是聽說我兒子快被你! 操死了。我是來感謝你的,當兵就是要操才好,如果你這裡很涼,我就想盡辦法把他調走了。」
當天晚上,指揮官找來官田地區的鄉紳辦桌歡迎我。之後就把我兒子調到軍官室修電腦,不用戴鋼盔、打綁腿,還有自己的寢室,讓他最後的當兵生活過得比較爽,不過也只剩三個月了。 我之所以退伍前三個月才去「關說」,是為了讓兒子覺得,這個老爸其實有在關心他,既然「訓練效果」已經達到了,我也不好做得太「趕盡殺絕」啊,哈哈哈。
Q你覺得你的孩子跟一般養尊處優的企業二代有何不同?
A他們真的比較有憂患意識,我兒子早在高中時,就已經開始用一種「如喪考妣」的態度來摸索自己的人生。爸爸這樣「無情無義」,以後真的要靠自己欸,不緊張點怎麼行?他對電腦很有興趣,高中畢業時,就辛辛苦苦去考了一張 CCIE(Cisco Certified Internetwork Expert)證照。這張證照很難考,他年僅十九歲就考上,是考上這張證照最年輕的華人。我問他:「你考這張證照幹嘛?」他回答:「啊你都斷我後路了,我要自己想辦法啊!」
我兒子女兒現在在紐約讀書,每一次我去看他們,他們都跟我講很多未來想做的計畫。他們這麼有想法,都是因為我斷他們後路,他們得自力救濟啊。 他們對物質缺乏的容忍度也比較高。
我去年寒假去紐約看他們,我女兒還是拎著她在逢甲夜市買的、一只不到台幣五百元的大包包。她敢在紐約這個時尚大都會,這麼理直氣壯、毫不自卑的拿著這個夜市包包,有這種精神,我以她為榮。 我兒子跟他女朋友在紐約登記結婚,連捧花都自己紮。因為美國新娘捧花很貴,一束要一百五十美元,自己做成本才七十幾元。登記當天,我看其他人都穿著豪華的燕尾服,只有他穿著一件四十美元的H&M西裝,裡頭搭一件圓領的素色上衣。因為沒有領帶,他拿了一支麥克筆現場在衣服上「畫」了條領帶,旁觀者看了都用力幫他鼓掌,我也覺得我這兒子真有創意!這個婚禮,保證他一生難忘。
今年寒假他們回來,我把他們叫過來,宣布我的財產處置計畫。他們其實可以跟我「張」(台語,耍賴)一下,或至少討價還價、看可不可以提高比例,畢竟法律上他們本來可以各得我一半財產,但他們都不假思索就答應了。 因為他們知道,我是愛他們才這麼做的。他們明白,爸爸不給他們財富、不讓他們進公司,都是為他們好。 畢竟,要有血有汗有淚的人生,才是精采的真人生啊!
- Dec 02 Thu 2010 15:48
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湯唯被封殺後在英國賣藝

(我也想賣!)湯唯口述:被封殺後我在英國街頭賣藝
2010年04月20日
看似柔美纖細的弱女子
實則剛毅堅強
其威武不屈能伸能縮的大丈夫氣概
即便連男人也未必能及
老子的柔弱生之徒
看來確實有其道理
讀了這篇口述後
對於她的韌性和毅力
除了佩服之外更多了份敬意
有為者亦若是
真可作為女性的標竿和典範呢!
以實力為後盾,勇敢向前行.頗激勵人的文章!
很棒的一篇自述平淡的心緒中有激勵效果值得細細品嚐
http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/news.xinhuanet.com/gangao/2010-04/20/c_1244682.htm
- Dec 02 Thu 2010 12:32
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「型男講座」請你救救我
「型男講座」請你救救我@@"
移動到同事座位時,更要非常帥氣的連椅子一起滑過去!
我平時接電話時,都是直接把話筒拿起來聽。 太膚淺!型男絕不會這麼做! 型男在接電話之前,一定要把話筒拿起來,像調雞尾酒般在雙手間翻滾啊!
而平時上班打字的時候,我就像普通的上班族一樣。坐在桌子前面打字。 這是不對的!這樣子一輩子只能當凡人! 型男打字,一定要與眾不同!不論如何,一定要給人華麗的感覺!
在辦公室外,經常會遇到各種不同的人。但光是男人臉上的笑容這個基礎中的基礎,我就不及格了。我雖然看到人都會微笑,但那種笑容最多只是「萌」,和「型」實在差太多了。 真正的型男,一定要隨時隨地保持著偶像劇風格的笑容啊!
光有笑容還不夠,還要有儀態。空氣平時走路,都是大步邁進,非常沒有修養,難怪無法成為型男! 要當型男,一定要有令人注目的走路風格!
平時在街上見到水坑,我都是小心翼翼地踩過去,或是繞過去。 這種動作實在太娘了! 身為一個型男,絕不可能因為前方有水坑而畏懼,必會華麗地跨過!
型男吃飯時,也要有氣質,有型! 例如和朋友出去吃火鍋時,我都小心翼翼地用湯匙來撈易碎的豆腐等食品。 這是娘砲才有的行為! 一定要用筷子,快速地把豆腐從鍋裡抄起,這才是型男的美學啊!
在任何一個小節都要有型,例如吃西瓜時,要用牙齒雕出龍頭,這才是型男本色!
「型男講座」中更點出我平時在外工作時的不足之處,例如空氣夏天在外面採訪新聞時,面對滿頭大汗,都是隨便擦擦就算了。 但是型男可不能如此! 型男記者在滿頭大汗時,一定要先拉緊被汗水濕透的外衣,硬撐出結實的後背,吸引女性的眼球!
緊接著要擺出有型的Pose,把女性注意力全部拉過來!
最後一定要站在背光的位置,以好萊塢式的華麗擦汗方法,盡情地散發型男費洛蒙!
才看幾篇這本「型男講座」,我已經頓悟了。裡面講的金玉良言,一定要徹底吸收,才能成為人見人愛的型男。下次出國旅遊時,務必要把這些精華學以致用,一定能遇上一段異國豔遇啊! 在國外旅行時,與美女一同搭電梯的情形經常能遇到。當有美女想搭電梯時,我通常只是把電梯門按開,等著美女自己進來。 成何體統?這完全不是型男的紳士作風! 型男一定要站在電梯門外迎接美女,讓女性能感受到被服侍的快感!
如果是小羅莉等級的美少女,更可使用這種撐住電梯門的方式,強調自己的可靠性!
當我看到快關上的電梯門時,通常都是衝前猛按鈕,或是身手拍開電梯門。 這實在太粗野了! 怎麼可以耽誤其他人乘坐電梯的時間呢?型男當然要用型男的方式衝入電梯啊!
身為一個遠在他鄉的旅行者,還有一個容易遇上美女的場合,便是在乘坐大眾交通工具的時候。 身為一個型男,搭電車的時候也要特別有型! 連站在電車內抓環的手法,都是講究!
不過旅行的時候,畢竟有時差,經常會在搭車時睡覺。 既然是型男,睡覺時當然不能鬆懈。 要用漫畫式的睡法!
或是時尚雜誌的睡法!
只要能做到,車上的美女一定會含情脈脈地行注目禮啊! 最後在下車出閘時,也不可失去型男本色,不然將會前功盡棄。 在通過閘門的一瞬間,型男一定要騰空躍起,旋轉三圈飛出閘門,然後用力站定!
這些才是型男本色啊! 諸君!你們經常被女友或老婆辱罵是個宅男嗎?妳們覺得男友或老公太宅而感到羞恥嗎?那還在等什麼?快去購買這本「型男講座」。 |
- Dec 02 Thu 2010 12:13
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張忠謀:工作 是有效率做對的事
張忠謀:工作 是有效率做對的事(我想下班ˊˋ)
五十多年以來,從基層工程師,一路做到總經理、董事長,張忠謀一週工作不超過五十個小時,他的堅持何在?
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今天我想從工作、生活、承諾談起。
我對工作的理念,就是有效率地做對的事,這包含了二部份,「效率」及「做對的事」。
在職場上由誰來決定什麼是「對的事」?主管有七、八○%的責任,員工自己則有二、三○%的責任及權力。
「權力」是指假如主管要員工做的事,員工認為不對,他有權適時反映。「責任」則是指員工認為該做的事,不必等主管建議,自己可以主動放手去做。
「效率」則剛好相反,個人要負起七、八○%的責任。每個人都應該有效率地去做對的事。有的人會說,我工作缺乏效率是因為「主管要我整天開會。」我會回答:「假如你覺得開會對你沒有幫助,應該要跟主管反映。」每個人在工作上都應該展現自主管理的能力。
我想分享自己的經驗。
我一週工作不超過五十小時
當年我一進入職場,就自許要有效率地做對的事。一開始,當然是由主管告訴我什麼是對的事情,但隨著工作逐漸上手,我也會有自主的判斷力,這成了我工作的原則。
有了原則後,每天要花多少時間工作呢?五十幾年來,無論是擔任基層工程師,還是總經理、董事長,我的工作時間一星期都不超過五十小時。
唯一的例外是在德儀工作的前半年,根據鄰居的說法,我成了瘋狂的工作者。為什麼瘋狂?因為我看到建功的機會。之後雖也曾一週工作超過五十小時,但次數極少,回台灣後,可以說沒有過。
但這不表示我回家後不做任何公事。我在家會閱讀主管們的週報,約十二、三份一頁以內的報告。
至於在週一至週五的下班時間,我則從來不做和工作直接相關的事,我把時間用來閱讀。
閱讀是我很有興趣的事,可以很自由,隨意穿著,腳翹在桌上,聽著古典樂,這時我太太會在我身旁畫畫。當我閱讀一、二個小時後,她會忽然叫我:「來看我的畫」。我會鼓勵她,跟她說「畫的很好」。
這種放鬆的心情,跟在公司工作的五十個小時完全不同。
所以我相當堅持,一週在辦公室不超過五十小時。我也希望同仁,包括基層員工在內,都遵照這個原則。
休息 比任何事都重要
平常我會在六點至六點半間離開公司,週末不上班,因為週末對我非常重要。在一週工作五十個小時後,我需要充電(refresh),週末就是我refresh的時間。所以我總是把週末空下來好好休息,也不應酬,假如是和好朋友沒有拘束的談話,那是樂趣,不是應酬。
幾十年來的職場生涯,我一週最多工作五十個小時,最少四十小時,因為生活中除了工作、經營家庭、婚姻外,還要培養興趣。我的興趣就是閱讀、音樂,有時會去聽音樂會,過去還有打橋牌,但近年來很少打了。
待在辦公室的時間一週不超過五十小時,這樣工作、家庭與興趣才能得到平衡。
最後,很重要的是,一個人必須願意做出承諾。
假如沒有承諾,人就像沒有信仰、沒有靈魂。
我要求的承諾是,第一,對家庭有承諾。第二,對公司、工作有承諾。對公司與工作的承諾,二者有所差別,假如只對工作有承諾,可能會做出不利公司的事。例如,一位員工雖然離職了,但緣於對這份工作的承諾,他到別家公司繼續從事一樣的工作,並把在前公司所學一併帶走,這就是對公司沒有承諾。
有些人的能力很高,卻欠缺承諾,這樣的人也許可以創造短暫的成功,但我懷疑,他們會有快樂的人生。
工作,要有承諾才有意義,否則只是為了賺錢,這樣會快樂嗎?我想不會。我相信人要有承諾,這也是我一生奉行的哲學。承諾,使我的生活、工作充滿意義。
我們從今年六月開始,每週確認每位員工的工作時數。我要求員工每週工作五十個小時以內,假如有的單位做不到,一、二週的緩衝尚可接受,但是五十小時是明訂的原則,人資長在週報裡都會跟我報告。
(人資長補充:如果某單位長期超過五十個工時,我們就會跟主管溝通,了解問題出在哪裡,並要求要有實際的解決行動。)
把生活主導權交給員工
有好幾個單位的工時數字,從五十七、五十八小時,降到五十二、三,這數字包含中午用餐時間。
在我開始注意工時的事時,我發現公司下班後還在各廠禮堂放電影給員工欣賞,我中止了這項措施,因為我認為不該讓員工混淆工作與生活。為什麼下班了還要待在公司?持續看見同樣的面孔?公司應該負責提供員工一個有樂趣的工作環境,而員工下班後的生活則該交由員工自行負責,這是我的理念。唯有把主導權交給員工自己,他們才會積極尋求工作及生活的平衡。
公司內的社團活動也是相同情形,希望是員工自發性參加,而非基於同儕壓力而加入。
我們帶給員工一個具有挑戰、報酬優於同業的工作環境,但不負責他們下班後的生活,而且我絕對相信,一個人要快樂,最重要的是要先學會主宰自己的生活。
(六點了)我要回家了。
- Feb 16 Tue 2010 20:22
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【虎年】給我最親愛的好朋友們~
- Feb 11 Thu 2010 11:29
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我的愛情海呢?
- Dec 21 Mon 2009 00:01
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【戒指】愛.飛.翔~
- Dec 18 Fri 2009 00:01
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【DHH】男人的夢幻逸品~

D.H.H。學名:Dynastes hercules hercules。中名:長戟大兜蟲。產地:加勒比海上的一個小島,瓜德羅普島(Guadeloupe)。長戟大兜蟲是世界最長的甲蟲,而DHH又是長戟品系裡最大的個體的品種之一。
- Dec 15 Tue 2009 00:01
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【耳環三連發】銀獅子蓋特!























